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加钢淬火,激发“最优大脑”活力
来源:中国铁道建筑报  时间:2019-11-08  点击量:   
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凡益之道,与时偕行。在打造“品质铁建”的关键时刻,中国铁建调整了总部机关、区域总部、二级子金沙、三级工程金沙战略定位,“龙头”怎么摆,“龙尾”怎么甩,“最优大脑、最灵四肢、最强躯体、最佳胃口”一盘棋大局分明。作为“最优大脑”的各级机关,是企业的“政策研究室、发展指挥部、管控操作台”,能否“稳坐中军帐”,上下齐心打赢这场“品质革命”,离不开党建的源头支撑和引领。

加党性之钢淬思想之火,熔铸“政策研究室”定海神针。机关是出政策、出制度、出办法的地方,必须坚持两个“一以贯之”,打好政治底色;必须保持目标定力,一张蓝图绘到底。《吕氏春秋》有言:“始生之者,天也;养成之者,人也。”党性教育需要深入骨髓锻造。要增强党性教育的穿透力,克服“灯下黑”。从党内政治生活管起严起,不以“人性”管理取代“党性”要求,让经常性教育成为长流水、不断线的“日常保健”;严格落实机关党建制度,不留“暗门”、不开“天窗”,解决“手电筒照人不照己”的弊病。要增强文化建设的推动力,力戒“两张皮”。坚持党建引领,把“品质铁建”的要求镌刻于思想深处,培育和践行“以国为荣、以法为循、以德为先、以企为家、以人为本”的新时代铁建文化和“首创、包容、协同、实干”的铁建精神,上下同欲开拓“八个高品质”大势新局。

加能力之钢淬本领之火,优化“发展指挥部”配置参数。绳短不能汲深井,浅水难以负大舟。习近平总书记指出,党看干部主要就是看“肩膀”,看能不能负重,能不能“超负荷”。千军万马看指挥。建强“发展指挥部”,必须缩短经线、畅通纬线,所有岗位去“南郭先生”。缩短经线就是要精简部门,畅通纬线就是要服务基层,所有岗位去“南郭先生”就是要坚持正确的用人导向,放大人才“磁石效应”。必须轻看身份、重看责任,高标准履行“一岗双责”。没有离开业务的党建,更没有离开党建的业务。无论是党员比例还是干部素质,机关是最有条件也最该做好党建工作的。重点是破除“无关论”“麻烦论”,打造一批高素质专业化党务干部队伍,自上而下抓、以上带下严,层层立标杆、级级作示范,推动党支部更加有力、党员更加有为、党建工作更加有效。

加责任之钢淬作风之火,锻造“管控操作台”宥坐之器。市场瞬息万变,如何打通大脑和各器官之间的“梗阻”,形成上下联动、快速高效的指挥处置机制,显得尤为重要。扣紧“责任链”,服务不断线。机关就是服务,服务就要一流,一处懒政很可能造成整体故障。只有提升工作质效,精准落实服务承诺、首问负责、限时办结、责任追究等责任制度,机关和基层才能协调高效运转,“龙头”与“龙尾”才能相互呼应。铆实“作风链”,奋斗当表率。于企业而言,最好的作风就是踏踏实实干事、勤勤恳恳奋斗。打造“品质铁建”没有旁观者,只有让奋斗成为深化作风建设的主旋律、关键词,才能推动企业高质量发展在实处“落子”,以卓越品质打造世界一流企业。


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